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Per Gebbia inizia così un lungo percorso di formazione. Con l’aiuto di un coach (che era di un’onesta brutale), impara che bisogna mandare avanti i prodotti anche se non sono perfetti e che a volte è meglio decidere d’impulso che non ponderare. Il suo team lo sostiene e gli propone pure un nuovo mantra: «80% vuol dire fatto».
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